Экономическая оценка проекта позволяет сказать, оправдывает ли проект себя и хорошо ли он подготовлен. Для того чтобы сделать это, экономическая оценка должна дать ответы на следующие вопросы:
• Проект обеспечивает социально-экономический рост?
• Являются ли цели проекта достижимыми?
• Проект приносит экономическую прибыль?
Экономическая оценка часто нужна в качестве дополнительного документа к заявке на финансирование программ. Экономическая оценка касается, главным образом:
• Целей проекта и плана деятельности
• Оценки экономической выгоды проекта
• Социально-экономических последствий проекта
• Анализа риска
Исходя из специфики проекта, роль консультанта может варьироваться. Главным образом, она заключается в общей координации, подготовке и проведении собраний рабочей группы, бизнес-консультациях, используя актуальные методы анализа, сборе дополнительной информации для анализа, подготовке документа по экономической оценке проект, подготовке финансового прогноза, а также выполнения других, обговоренные заранее, заданий.

Бизнес-план необходим для предприятия, чтобы планировать и реализовывать свою деятельность. Бизнес-план также может быть использован для управления и принятия финансовых решений. Кроме этого, бизнес-план может быть нужен для поиска дополнительных инвестиций от банков, фондов риска, программ финансирования и других инвесторов.

Составление бизнес-плана состоит, главным образом, из:
• формирования рабочей группы в рамках фирмы
• описания деятельности фирмы
• анализа и позиционирования продуктов и услуг
• анализа рынка и его компонентов
• подготовка маркетинговой стратегии и финансового плана
Исходя из специфики бизнеса, консультант может сыграть большую роль в составлении бизнес-плана. Это может включать в себя общую координацию, подготовку и проведение собраний рабочей группы, бизнес-консультации, используя актуальные методы анализа, сбор дополнительной информации для анализа, и другие, обговоренные заранее, задания. Но собственный вклад компании в подготовку бизнес-плана должен преобладать.

ООО Gravitas Consult приложила много усилий для приобретения глубокого опыта в осуществлении программ иностранной помощи странами Европейского Союза. Подготовка проекта на основе данных программ может быть очень сложным и трудоемким делом. Мы поможем вам в поиске источников финансирования проекта, а также его дальнейшую разработку и техническую поддержку.

Подготовка заявок на осуществление проекта, в целом, состоит из:

• установления идеи и целей проекта
• определения ожидаемых результатов
• подготовка плана действий и бюджета проекта
Кроме этого, мы помогаем нашим клиентам в составлении экономической оценки проекта, бизнес-плана и других дополнительных документов, запрашиваемых программами финансирования.

Мы располагаем широкой сетью потенциальных партнеров в сфере бизнеса, общественности и третьего сектора. Мы используем данную сеть, чтобы найти лучших партнеров для наших клиентов.

ООО Gravitas Consult с удовольствием поможет вам c координацией проекта, так что вы можете быть уверены, что все будет сделано правильно и вовремя. И будьте уверены в правильности и четкости при составлении отчета.
Координация проекта, в целом, состоит из:
• составления проектной команды и четкого распределения задач
• управления и слежения за реализацией проекта, чтобы гарантировать, что все будет сделано согласно установленному бюджету, сроку и требованиям спонсоров
• подготовки и реализации тендеров
• осуществление взаимодействия между участниками проекта и спонсорами
• подготовка финансового отчета для спонсоров
• сравнительного анализа поставленных целей и достигнутых результатов