Стратегическое планирование

Бизнес-план необходим для предприятия, чтобы планировать и реализовывать свою деятельность. Бизнес-план также может быть использован для управления и принятия финансовых решений. Кроме этого, бизнес-план может быть нужен для поиска дополнительных инвестиций от банков, фондов риска, программ финансирования и других инвесторов.

Составление бизнес-плана состоит, главным образом, из:
• формирования рабочей группы в рамках фирмы
• описания деятельности фирмы
• анализа и позиционирования продуктов и услуг
• анализа рынка и его компонентов
• подготовка маркетинговой стратегии и финансового плана
Исходя из специфики бизнеса, консультант может сыграть большую роль в составлении бизнес-плана. Это может включать в себя общую координацию, подготовку и проведение собраний рабочей группы, бизнес-консультации, используя актуальные методы анализа, сбор дополнительной информации для анализа, и другие, обговоренные заранее, задания. Но собственный вклад компании в подготовку бизнес-плана должен преобладать.